Kostenreduzierungsprojekte
Gewinn optimieren, Wettbewerbsfähigkeit stärken!
Der Einkauf ist weit mehr als nur eine Bestellabteilung. Er ist ein zentrales Profit-Center und der größte Hebel, um Ihre Kostenstruktur nachhaltig zu optimieren und Ihren Gewinn zu steigern. Jeder gesparte Franken im Einkauf wirkt sich direkt auf Ihren Gewinn aus – der schnellste Weg zur Ergebnisoptimierung.
Viele Unternehmen verschenken jährlich viel Geld durch ungenutzte Bündelungspotenziale oder nachteilige Lieferantenstrukturen.
Die Kostenanalye ist für Sie als Kunde komplett kostenlos und erfolgsabhängig. Sie bezahlen erst, bei eindeutig identifizierten Einsparungen!
1. Analyse
Ziel ist es die tatsächlichen Kosten und die größten Einsparpotenziale zu identifizieren
2. Sourcing & Strategie
Erarbeitung konkreter Optionen zur Kostenreduzierung als Entscheidungs-grundlage.
3. Umsetzung
LS Procurement übernimmt Verhandlungen bzw. die Umsetzung der favorisierten Option zur Kostenreduzierung.
4. Kontrolle
LS Procurement prüft für Sie den Projekterfolg bis zu 12 Monate nach Umsetzung, um eine nachhaltige Kostenreduzierung sicherzustellen.